中紡標(biāo)深圳公司精益管理6S項(xiàng)目正式啟動(dòng)
2月20日，通用技術(shù)中紡標(biāo)（深圳）檢測(cè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中紡標(biāo)深圳公司”）精益6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開。本項(xiàng)目貫徹落實(shí)中紡標(biāo)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，以“實(shí)施精益化管理，賦能高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)，以培養(yǎng)精益求精的員工，打造精益求精的團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)精益求精的產(chǎn)品為導(dǎo)向。中紡標(biāo)深圳公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目輔導(dǎo)老師、各部門負(fù)責(zé)人、各組隊(duì)長(zhǎng)及推進(jìn)干事等人員參加啟動(dòng)大會(huì)。
中紡標(biāo)深圳公司總經(jīng)理陳沛在啟動(dòng)會(huì)上講話指出，精益管理將對(duì)公司之前的生產(chǎn)模式作出調(diào)整，在精準(zhǔn)生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)上提高工作效率，對(duì)市場(chǎng)需求作出更快的響應(yīng)。實(shí)施精益管理不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)，而是破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展難題的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施，是一種責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人必須轉(zhuǎn)變觀念，將管理理念從傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)移到精益管理上來(lái)，帶領(lǐng)員工做好精益生產(chǎn)的推進(jìn)；其次，借精益生產(chǎn)之力抓好品質(zhì)的提升，利用好精益生產(chǎn)這個(gè)工具，控制好影響質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，積跬步以至千里，就一定能夠把宏偉目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
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